·smart简介篇
·企业历史
·企业年表
·品牌特色与理念
·销售近况
·同名音乐专辑
企业介绍
smart（精灵）汽车有限公司作为戴姆勒-奔驰(现改名戴姆勒-克来斯勒)的全资子公司成立于1994年，管理中心设在德国斯图加特市，生产工厂则在相距不远的法国海姆巴赫市。作为汽车界巨擘戴姆勒公司和瑞士钟表集团斯沃奇(swatch)合作的产物，似乎从一开始就决定了smart与众不同的特性。
smart是梅塞德斯－奔驰（mercedes-benz）汽车公司和世界手表业巨头斯沃琪（swatch）公司创意合作的产物，字母s代表斯沃琪公司，m代表梅塞德斯公司，而art是艺术的意思，在英语中smart有灵敏、聪慧的意义。
smart简介篇
简介篇--smart发展研发
现代都会中车辆愈来愈多，交通问题也日愈严重，为因应这个问题，许多汽车制造商陆续提出微型都会代步用车的概念。smhswatch于1989年就有smartcar的计划，1991年德国福斯汽车也曾参与该计画。mercedesbenz则在1993年有微型车「visiona」计画。1994年m-benz与swatch合组而成mcc（microcompactcar）公司（持股比例swatch19%、m-benz81%），正式开始名为「smart」的微型车计划，研究车长在3米以内的都会迷你小车，计画于法国hambach生产，总部则设在德国。
简介篇--糜鹿事件的影响
『smart』。然而98年11月m-benz正式承接shm原有的19%持股，至此mcc完全属于mercedesbenz所有。在smart研发的过程当中，曾发生一段插曲；smart的兄弟车"a-class"也就是97年在瑞典发生「麋鹿事件」中的乌龙主角；由于a-class在底盘重心结构上产生问题，导致麋鹿测试(elktest)在过弯中发生翻车意外，此刻奔驰在德国stuttgart的总公司里立刻响起了警报:公司董事会马上想知道比a-class尺码更小、车身更窄的smart如果进行相同的「麋鹿测试」时会不会也过不了关?因为smart是奔驰所设计的，所以奔驰绝对经不起再一次像a-class般的窘境。所以奔驰决定将smart的上市时间延后6个月；在97年的12月中旬,，gerhardfritz博士被公司要求接手smart的后续发展工作，而gerhardfritz博士正是销售极成功的ml-class四驱越野车的计划负责人。现在的smart，经过奔驰总厂耗资300亿新台币，作了480项严苛的修校调，当然毫无疑问的是大有改善、也变得十分安全。smart终于可以在欧洲上市了。
简介篇--「reducetothemax」smart的中心理念
在「smart」计画中，雏型概念及风格设计由swatch提供，m-benz负责实体设计，落实设计理念。「reducetothemax」则是整个计划的理念中心，因为smart是定位在双人座都会通勤使用、低能源消耗及停车方便等功能，因此要将面积体积减到最小，但仍能营造出最大的空间，就是「reducetothemax」的意义。
简介篇--创意十足的玩具聪明车
swatch品牌原就是以设计炫、色彩鲜艳、具流行感著称，基础概念由swatch的所设计的smart也不例外－特殊的造型、亮丽的色彩、创意十足的内装，可以完全展现个人风格。再加上m-benz的设计功力，让smart可以保留概念车的创意，又兼具流行及实用可靠等优点。因为造型太可爱了（让人一看就忍不住微笑），配合计算机化及人性化的操控设计，让它很聪明，就像是一部大玩具。
简介篇--smart的未来展望
smart是第一部量产的微型车，颠覆传统对车的认知，考验着消费者的接受度，因此上市之初的争议及冲击不小。在欧洲上市1年后的销售不如预期，mcc调查结果发现，消费者认为最大的问题是双人座的设计，而且不能携带太多东西，也就是它是一部适合单身贵族的车。不过smart在台湾和日本的销售反应还算不错。
企业历史
早在80年代初，梅塞德斯－奔驰汽车公司就开始研究汽车与城市交通的关系，做未雨绸缪的探讨工作。他们发现面临越来越拥挤的城市道路，路面资源与汽车数量增长的矛盾将日益尖锐，让城市交通来适应汽车是死路一条，只有让汽车来适应城市交通才是出路。正是从“未来的城市汽车”的观念出发，1994年奔驰汽车公司与swatch公司合资成立mcc公司，合作开发了叫做“smatchmobile”的超微型紧凑式汽车。后来奔驰与swatch公司突然分手，奔驰接收了swatch公司占有的19%mcc股份，成为唯一的大股东，继续mcc公司的工作。奔驰汽车公司确定超微型紧凑式汽车在法国生产，并定名为“smart”。
1998年10月，smart基本型在欧洲九个国家市场陆续上市销售。该车车长仅2.5米，专门开发了一个不多见的三缸发动机，排量仅0.6升。为了将smart时速限制在120公里，发动机喷油装置专门设计了一个控制阀，使喷油装置在车速达到120公里时速时，不再往汽缸里喷油。变速器采用先进的无离合器变挡，像自动挡一样的方便。车内平行的两座前后略有错落，从而使坐在车里的人并没有狭小的感觉。方向盘遇压力时会弹性收缩，以减少碰撞时方向盘对人体的冲击。它的后轮比前轮略宽，这倒不是因为好看，而是不得不加宽后轮以增加行驶的稳定性。
smart是为城市用车而设计的，它驾驶灵活，泊车方便，可作为家庭主妇进城购物、接送孩子上学用车，也可作为上下班的代步工具。由于smart车的创新与技术含量较高，所以价格也不便宜，销售对象一般是那些收入稳定的中产家庭，作为家庭用的第二、甚至第三辆车。
smart公司大量开发生产轻便的四轮轿车，并开拓了全新的设计理念，生产了多种塑料材质的绚丽车身，让顾客可以像更换手机外壳那样随意变换车身颜色。smart公司还开创了网上销售汽车的先河，摆脱了以购车处为经销主体的传统经营方式，把车搬出玻璃展窗直接推向整个欧洲。所有这些，再加上1.3万美元的起价，让公司紧紧抓住了最年轻的汽车消费群体——平均年龄27岁的无忧无虑的年轻人。
smart公司于2004年7月20日在英国率先推出了新款的smart四座五门轿车；首批上市的smart黑色特别版在英国的售价为7995英镑，折合人民币约为103935元。这款车将有5种发动机可供用户选择，其中包括奔驰公司制造的2款小排量柴油发动机。而选用的1.1升3缸汽油发动机的smart售价将从8995英镑到12370英镑。
如今，smart公司开始向美国市场进军，虽然它的魅力征服了欧洲31个国家，但仍然不可忽略的是：美国人传统观念中的汽车应该是高大、坚固、马力强劲的。对此，smart公司做出了相应对策：把微型轿车改为迷你suv。最新产品“精灵”suv于2004年1月在底特律汽车展上面世，2万美元的价格进军市场。它吸引了所有人的目光，剧作家希望他的身影出现在下一集《终结者》电影中，而2004年的纽约国际马拉松赛上，组织者就是选用“精灵”作为补给和测速用车。
企业年表 1994年，德国奔驰汽车和瑞士swatch手表公司合作制造全新的小型车——smart，总部设于瑞士。
1995年，smart工厂于法国汉巴赫奠基，超过二千名来自欧洲各地的来宾参加开工典礼。
1996年，smartville产品及筹备中心正式开张，时髦都会双门轿车的概念，在法兰克福车展中引起一阵惊叹,
并且赢得法国总统席哈尔、德国总理密特朗及瑞士财政部长维利格尔的喝彩。
1997年，smartville完成之后，引擎开始于柏林的戴姆勒奔驰工厂生产。由于smart未达戴姆勒ag集团的微型车部门(mcc)的技术稽核标准，原订于1998年春的新车发表会，因此延至1998年十月才正式上市。
1998年，smart修改版于日内瓦汽车展中登场。smart都会双门轿车开始进入量产。正式开跑smart都会双门轿车全欧同步上市，引爆热门新风潮。
1999年，smart总部由瑞士迁回德国斯图加特。第十万辆smart下线。
2000年，smart掀开了它的车顶！第一台smart敞篷车，正式上路。专属网站smart.wap.com首度登场，提供客制化专属服务。
2001年，smartfortwocdi柴油车款上市。smart于法兰克福车展，展示对敞篷车的研发成果。
2002年，smart打破销售纪录，首度创造10亿马克佳绩。推出smart crossblade版，少了车顶、挡风玻璃和车门，震惊媒体却取悦了车主。成立smartbrabus公司，从此成为玩家改装车的代名词。
2003年，smart再掀敞篷风潮！smartroadstercoupe大胆的设计，正是影响他们购买决策的主因！也让他们一致对smartroadstercoupe佳评如潮。在苏黎世，媒体抢先目睹forfour风采：四轮风潮——smart小车长大了！随后forfour于
2004年春正式上市。
品牌特色与理念
许多人知道smart是梅赛得斯的品牌，却很少有人知道smart的创意来自瑞士制表大王swatch公司。
梅赛德斯一直是传统老牌汽车的象征，90年代正处于更新换代时期，swatch的设想正好和一拍即合。为了减少风险，梅赛德斯没有让swatch的设想在自己品牌范围内实施，而与swatch公司成立了一个独立的合资企业mcc(microcompactcar)微型车公司。同时，也没有让合资企业使用梅赛德斯这一金字招牌。
swatch公司提供设计和销售思路，由梅赛得斯提供车辆制造技术来生产设计新颖，制作精良的微型轿车。所以，smart意为swatch和mercedes完美结合的艺术art。
最初设计的是smart第一代产品smartfortwo。要在仅2.5米长的空间中设计一辆现代化的汽车，实在不是件容易的事。你要有一定的功率以便上高速公路；要有一定的加速性能以便在大街小巷中穿梭自如；要有更高的安全性能以避免由于体积小而带来的安全性差的弱点等等。
为了缩小体积，不仅整个车辆采用了模块化设计，以便于整车的装配和维修；还专门开发了一个不多见的三缸发动机，排量仅0.6升。为了将smart时速限制在120公里，发动机喷油装置专门设计了一个控制阀，使喷油装置在车速达到120公里时速时，不再往汽缸里喷油。这种限速装置在汽车史上恐怕是绝无仅有。变速器采用先进的无离合器变档，象自动档一样的方便。车内平行的两座前后略有错落，从而使坐在车里的人并没有狭小的感觉。方向盘遇压力时会弹性收缩，以减少碰撞时方向盘对人体的冲击。如果你仔细观察的话，会发现它的后轮比前轮略宽，这倒不是因为好看，而是有一次试车时翻了车，所以不得不加宽后轮以增加行驶的稳定性。
尽管smart的管理和开发总部在奔驰公司所在的斯图加特，但是生产基地却在法国的汉巴赫(hambach)。之所以把生产基地放在法国，主要是因为德国的土地太贵，而法国为了吸引投资而提供了相当优惠的条件，不仅土地便宜，法国的劳动力也比德国便宜。
smart是为城市用车而设计的，它驾驶灵活，泊车方便，可作为家庭主妇进城购物，接送孩子上学用车，也可作为上下班的代步工具。由于smart车的创新与技术含量较高，所以价格也不便宜，销售对象一般是那些收入稳定的中产家庭，作为家庭用的第二，甚至第三辆车。
smart的在百货商场里销售的设想终于因为设想过于超前，可操作性差而未能实施。取而代之的是象其它汽车厂家一样在各地建立它的展卖中心。所不同的是它通常在展卖中心前面竖起一个三层楼高的玻璃楼，放了二十多辆花花绿绿的smart。让人远远就能看见，而且一看就知道，这是smart的展卖中心。
smart的命运并非一帆风顺，第一年卖了不到8万辆，只达到计划20万辆的三分之一多一点。第二年，情况有了改善，但离20万还非常的遥远。以致梅赛德斯的母公司戴姆勒-克莱斯勒集团的董事长施冉普(j.schrempp)几次表示要出售在mcc的股份。期间，也有报道，说smart要卖给法国标致集团。意大利菲亚特集团对收购mcc也表示了极大的兴趣。一时间，小道消息不断，搞的mcc人心惶惶。
如何扭转这种局面，如何调整企业的发展战略，奔驰公司与swatch各执己见。在50%：50%的合资企业中，任何一方想要另一方听从己见，都是件不容易的事。奔驰公司认为，他们比swatch更懂汽车，希望能主管mcc的业务。swatch到后来也承认，他们的想法也许太超前。于是双方同意，奔驰将其股份由原来的50%提高到80%，mcc由奔驰方面管理。一年以后，swatch公司彻底退出了mcc，swatch与梅赛德斯的短暂婚姻也告结束。
mcc成为戴-克集团全资子公司之后，smart车的销路一直看好。先是在意大利，随后是法国。在本土，mcc也采取了以系列措施来推动市场的运转，以进一步树立其都市新贵的形象。
广告宣传也不再集中在车子的性能特点上，而是着力于形象创意。可以看到画面上驾smart的人都是那些自信得意，有个性，正在走向成功的新兴贵族。一则smart的典型广告描述的是一位年轻人在雨中开着smart路过一个汽车站，感觉到一位年轻女郎浑身湿透的企盼，于是，邀女郎上车，有说有笑地开始了一段爱情故事。
形象宣传带来另一个效果是没有预料到的，那就是，越来越多的中小型公司买了smart作为公司用车。尤其是那些新兴的高科技和网络服务公司。与其它公司比较，这些公司已不再用奔驰或宝马车来垫高自己的身价，而是希望公司用车能体现个性，反映时尚潮流。同时，这些公司的职员也都是年轻人，希望开着公司的车也能体现年轻贵族的个性与风格。而smart的形象正是符合了这种市场需求。
不管mcc股东有多少变化，营销战略有多大改变，其创新精神一直保持着不变，新车一款接着一款呈现在人们的眼前。继98年夏smart基本型上市取得成功后，mcc又推出两座smart敞篷车smartroadster和四座的smartfotfour。
敞篷车保持了smart基本型，前灯设计成两个相叠的椭圆，让人想起可爱的米老鼠的眼睛；尾灯似贴上去的玻璃包角，极富装饰性。顶篷独具匠心地设计为两级启开的半软顶，可视需要，将顶篷开启至尾窗或全部开启。顶篷开启时保留了两侧的车门框以增加安全性。
smart双人跑车保留了两侧围的设计特征，加长了前面发动机舱和后面的行李舱，使smart由单箱式变成传统的三箱式结构，并压低了整个车身，使其具有跑车的运动性。前灯采用流行的管状设计，尾灯则艺术性地横嵌在行李箱后角上。大胆的色块组合沿袭了smart的风格，让人们一看就知道出自smart那批设计师之手。
虽然mcc考虑到四座车脱离了smart两座超短的产品定义而失去了其独特性，但还是在2004年4月推出了四座smartfortwo。smartfortwo在欧洲的畅销也证明了它深受人们的喜欢。smartfortwo也表明车的大小并不重要，重要的是smart给我们带来的“openyourmind”的理念。
销售近况
2007年销量被宝马击败的奔驰汽车如今不得不加速调整步伐。戴姆勒-克莱斯勒(下称“戴-克”)公司旗下奔驰分部的小型车品牌smart去年亏损高达7.3亿美元，在扭亏无望的情况下计划出售smart生产部分。目前，戴-克已委托投资公司高盛寻求买家。
上述消息是戴-克公司总裁迪特尔·策切透露的。他称，有兴趣者可提出合作或收购报价。不过公司首要目标还是争取使smart重新赢利，出售是第二步。
奔驰smart是一款深受年轻人特别是年轻女性欢迎的车型，行销近40个国家和地区。昨天，戴-克公布的数据显示，smart品牌保持了连续7年的销量增长势头，2005年共交付143000辆轿车,但盈利情况不尽如人意。过去几年年亏损额高达6亿欧元，2005年仍没有停止迹象。奔驰为扭转smart的窘况，曾多次追加投资，并采取多种手段实施变革，2005年春季smart品牌推出了高品质的运动型brabus变形车，但这款车销量仅有1000辆。此外，戴-克公司采取了包括裁员三分之一的大规模整顿措施，但效果也不佳。市场分析人士纷纷建议该公司出售或停产该车型。
同名音乐专辑
专辑：smart
歌手：tension
语言：国语专辑1cd
公司：全员集合
日期：2001.05.10
tension是陶喆一手栽培的偶像实力美声团体，五位成员都是abc，其中团员jimmy是洪金宝的儿子、andy的婶婶是名歌星杨黎苏、john是韩国人、brian是第三代华裔，只有raymond是出生在台北，jimmy、john和brian压根连注音符号都不会，要完成一张“国语专辑”还真是耗费了一番心力。这五位大男孩不但能歌善舞，完美的和声更令人惊艳，连陶喆都骄傲的说：“tension让我美梦成真。”
这张专辑从音乐制作到配乐都是由陶喆一手包办，耗了快两年的功夫，身兼制作人和经纪人的陶喆要求团员们每天一早要去健身房运动2小时，下午则练唱和练舞，管教非常严谨。有了“tension”之后，热爱r&b的陶喆在合音和美声方面更能一展长才，在描写华人心声的主打歌“smart”中，陶喆还秀了一段饶舌，并露面和这五位大男孩合拍了一支mtv。
该专辑所收录的歌曲，几乎每一首流行度高，强烈攻势明显对准小女生。《irresistable》、《sorry》、《ourstory我们的故事》、《i'llbewithyou》等都是抒情具可听性的曲目。在师父的熏"陶"下，tension演唱时的音准颇有陶喆的影子。听到唯美抒情《ourstory我们的故事》的"10.点半的飞机在等候"时，更是让人会心一笑。而这首歌的acappella版更是展现了五人的音质特色，陶喆就表示tension的下一张专辑除了合唱也会加如独唱部分，届时乐迷将有机会见识到tension个人的演唱。在《i’llbewithyou》之前的一段感谢词中，五人轮流说出了对这次出辑的深切感受，真情流露喔。
⊙2001年侠客唱片(五)装新魔力tensi0n
在成功打造亚洲音乐金童-陶喆后，侠客唱片的下一步一直深受媒体和业界的高度关切，2001年侠客唱片将以陶喆一手发掘、全新打造之新人团体一tension进军全球华人音乐市场。
音乐与声音的(5)装是tension在侠客唱片成立之后又一次开创市场先驱的音乐革命作。身陷在速食和盗版的恶劣音乐环境当中，侠客唱片公司仍秉持着让音乐回归到最纯净的理想一感动和认同，为此，侠客唱片可以二年不出品任何的音乐产品，为的就是要推出无与伦比的音乐产品，而现在我们找到了引爆亚洲乐坛音乐的新魔力-tension！
⊙tension的聪明新主张
[嘻哈hit.hot过日子．不ㄍ一ㄥ最聪明]
2001年;这个感官刺激取胜的新世纪，侠客唱片强势入境smart[五]装部队-[tension]，以青少年喜爱且最易接收的同频率讯号的声光效果制作(tension)首张专辑〔smart〕的媒体影像。呈现青少年生活喜好即hit又hot的事物，一种少年嘻嘻哈哈的生活态度，有趣但不笨；一种少年纯真的价值观一快乐不ㄍ一ㄥ最聪明的新生活主张！
tension-r&b的新魔力，就从这个字[smart]开始，[smart]这首歌是一种在台湾较少出现过的音乐风格，曲风独特，编曲和vocal很别，节奏与一般舞曲有很大的不同，因为它的拍子都是连续的跟进，然后才会落下两三个节奏的点，像是电影画面的格数突然放快一样，你会感受到前进的速度与突然变化的力量，完完全全摆脱了之前我们听过的舞曲定律，非常有劲。
而歌词的部分很自然的将时下青少年的用语放了进去，用浅显的词意表达一种青少年的文化状态;聪明随性过生活，不强求不属于自己该得的行为表现，有趣又贴近每个人的心情，而且直接撞击到心底最深沉的隐藏。
东方遇上西方撞出“聪明”音乐新火花
东方的血液、东方的音乐+西方的精神、西方的rap=颠覆r&b的新音乐风格
tension的音乐所带来的，不单只是音乐的新浪潮(如独一无二的节奏性很独特r&bsmart)，它带来的是与我们紧扣、我们都曾经有过的情绪和对新世代的态度。
"smart"这张专辑的musicstyle，可以说是多元化、又统一，多元化的是不同情诸、不同节奏的r&b、poprock，还有新世界电子音乐。统一的是，这些乐风，都是陪伴tension成长的音乐原素。所以，当他们演绎的时候，就能更自如，更有弹性的运用声音，来表现不同的情绪，所以听起来会更诚恳，更真诚。
tension不只是一个歌唱团体，他们五个人的声音，好比乐团的吉他，低音吉他等，都扮演不同、不能少的角色。forexample，john雄厚的低音，raymond和andy暖的中音,raymondandjimmy结实的高音，他们加起来就能发挥真正美声团体的威力。另外，陶喆花了很长的时间，去了解他们每一个人的个性、过去到音质特性，量身定造的作曲、填词、编曲、配唱，所以tension的音乐中，多了一份真诚，诚恳。
⊙侠客唱片千金重聘5大名师联手激进钻石光芒
为了让tension能一飞冲天，唱片公司不惜花费巨资祭出天王级和国际牌的师资阵容，令人咋舌，包括:1．新音乐教父-陶喆亲自教练，让他们的“声音”魔力加倍，2﹒全球当红偶像小甜甜b.s.b、nsync、m.j的指定编舞老师geo，为他们的一举一动增添魅力，3﹒唱片公司老板娘同时也是台湾演艺界第一偶像的金瑞瑶，亲授tension媒体伦理&闯关秘诀，4.港台天王、天后御用正音师傅，敖君怡、敖冰欣姐妹花，越洋联线跨海教学，5．台湾演艺圈第一把交椅的化妆师-阿杜，亲自上阵教他们〝变妆术″。
将近两年的魔鬼训练过程中，最为辛苦的应该是教会这5个abc小孩讲中文的部份，尤其是韩国人john和华裔第三代的brian两个完全不会说中文的"外国人"，由ㄅㄆㄇㄈ学起至今可以唱中文歌、用中文和工作人员沟通，甚至可以看懂简单的中文字，真的是工程浩大。
克服了语言的障碍后，有着天生的好歌喉再加上曾在pub演唱过的考验5个大男生歌艺原就有着超专业的水准表现，再加上顶级的训练课程后，tension就如钻石般散发着令人无法抗拒的炫目魅力。
⊙曲风多元化让你一次听个够
tension这一次smart专辑的音乐性及内容，既多元化又统一
l.smart!聪明(节奏性非常独特的r&b／一首很有character-个性及attitude-态度的歌)
2.ourstory/我们的故事(很深情及个人情绪表达popballad)
3.whenifallinlove(带有恋爱情趣大分享的轻快r&b)
4.sorry/错了(少男真情表白的慢板r&b)
5.irresistible诱惑力(求爱小品的轻r&b)
6.crazyaboutyou(poprock)
7.i'llbewithyou(全人类大合唱的中板popballad)
8.regularfriendii(爱情、友情的选择，带有soul节奏的r&b)
9.strange/坏女孩(新世界电子音乐/e世代态度新演绎-newworldelectronic)
10.goodbyemylove/先说再见(个人情绪表达popballad)
11.ourstory/我们的故事(特显人声温暖及感人的美声清唱-acapella)
曲目
01onceuponatime词：曲：陶喆
02smart聪明词：陶喆曲：陶喆
03ourstory我们的故事(fullversion)词：陶喆/叶寒辉曲：陶喆
04whoarewe?(interlude)词：曲：陶喆
05whenifallinlove词：陶喆/叶寒辉曲：petermalmrup
06sorry错了词：陶喆曲：陶喆/sarah
07goodbyemylove(pianobarjam)词：曲：陶喆
08lrresistible诱惑力词：陶喆曲：sarah
09crazyaboutyou词：陶喆曲：sundinbroman
10goodbyemylove(lastdancejam)词：曲：陶喆
11goodbyemylove先说再见词：陶喆曲：陶喆
12oneafternoonwithbrian词：曲：brain"mc"fong
13friends只做朋友词：陶喆曲：brain"mc"fong
14strange坏女孩词：陶喆曲：陶喆
15ourstory我们的故事(acappella)词：陶喆/叶寒辉曲：陶喆
16thankyou(interlude)词：曲：陶喆
17i'llbewithyou词：陶喆曲：